近日東南亞圈子里討論甚歡的應(yīng)該就是“阿里向lazada增資”的事情了。5月9日，據(jù)ACRA披露的文件顯示，阿里向旗下東南亞電商平臺(tái)Lazada增資3.78億美元。此舉之前也有過三次，而這次據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露消息稱，Lazada正在計(jì)劃走出東南亞，將業(yè)務(wù)擴(kuò)張至歐洲。

據(jù)小馬甲所了解，2016年阿里巴巴收購lazada后，就曾在2017年、2018年和2020年分別向Lazada投入注冊資金10億美元、20億美元和13億美元。

2022年跨境形勢貌似十分嚴(yán)峻，國內(nèi)各大巨頭紛紛布局東南亞和歐洲，在當(dāng)前形勢下，阿里想要轉(zhuǎn)戰(zhàn)陣地，以解決國內(nèi)電商市場增長放緩之勢。

歐洲或成阿里破局關(guān)鍵

2022年2月底的時(shí)候，阿里對(duì)外發(fā)布了其第三季度財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，阿里第三季度總營收為2425.8億，同比增長10%，但是凈利潤卻下降嚴(yán)重，同比下降了75%，創(chuàng)下了阿里自美國上市后單季最低增速。

雖然國內(nèi)利潤增長不盡如人意，但是海外數(shù)字商業(yè)板塊卻表現(xiàn)甚佳。據(jù)阿里對(duì)外公布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，去年第三季度阿里海外數(shù)字商業(yè)板塊總收入為113億元，占據(jù)阿里總收入的7%，同比增長強(qiáng)勁，接近35%。

而這個(gè)數(shù)據(jù)背后的功臣則是聚焦東南亞的電商平臺(tái)Lazada和土耳其電商平臺(tái)Trendyol，表現(xiàn)最優(yōu)秀者則是Lazada，單量同比增長了一倍之多。對(duì)于Lazada我們來看看其今年的表現(xiàn)。

在外界看來，Lazada的增速可能比不上Lazada，但是Lazada的發(fā)展卻一直是穩(wěn)扎穩(wěn)打的，在過去的一年中，該平臺(tái)的活躍消費(fèi)者也增長了80%（1.3億），月活躍用戶也達(dá)到了1.59億。

Lazada在曾經(jīng)的發(fā)展初期與Shopee是齊頭并進(jìn)的，目前也是扎根于東南亞本土的全球第七大電商平臺(tái)。就在去年年底，阿里還調(diào)整了內(nèi)部的整體架構(gòu)，將旗下業(yè)務(wù)整合并設(shè)立中國數(shù)字商業(yè)和海外數(shù)字商業(yè)兩大板塊，分別由戴珊與蔣凡負(fù)責(zé)。

深深地記得當(dāng)時(shí)大家都在分析，派蔣凡出師海外是為了更快速地?cái)U(kuò)張海外數(shù)字版塊的業(yè)務(wù)。就在今年不久前，蔣凡卸任淘寶、天貓董事長、總經(jīng)理等職位，全身心投入到阿里的出海業(yè)務(wù)當(dāng)中，可見阿里對(duì)海外數(shù)字商業(yè)模塊的重視。

自馬云提出了“五個(gè)全球”的構(gòu)想后，在海外業(yè)務(wù)方面，阿里也是在積極布局，目前形成了全球速賣通，專注東南亞市場的Lazada，還有土耳其的Trendyol，每一個(gè)平臺(tái)都在全球電商市場中嶄露頭角，呈現(xiàn)一番佳績。

雖然一直積極擴(kuò)張，但是市場競爭也是十分激烈的，據(jù)去年發(fā)布的《2021東南亞市場數(shù)字經(jīng)濟(jì)報(bào)告》指出，隨著消費(fèi)者和商家行為的不斷數(shù)字化，投資者信心增強(qiáng)，東南亞已邁入“數(shù)字十年”。

東南亞互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)有望到2030年達(dá)1萬億美元規(guī)模。而2021年我國跨境電商出口總額13918億元，同比增長28.3%。面對(duì)一個(gè)如此大的蛋糕，國內(nèi)巨頭肯定紛紛想要搶食。京東、字節(jié)跳動(dòng)、騰訊都有在東南亞布局，導(dǎo)致阿里在東南亞的發(fā)展進(jìn)程較為緩慢。

有人預(yù)測，阿里對(duì)Lazada的第四次增資是為了下一步布局歐洲市場做準(zhǔn)備，阿里破局點(diǎn)會(huì)在歐洲嗎？

阿里布局歐洲的挑戰(zhàn)

對(duì)于很多新手跨境賣家，人們大多會(huì)建議從東南亞的一些頂流平臺(tái)入手，因?yàn)槠脚_(tái)發(fā)展初期，各項(xiàng)操作會(huì)簡單很多。一旦在東南亞摸爬滾打一段時(shí)間后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)歐洲、南美市場也是可供選擇的入局方向，相比拉美和東南亞布局本地化會(huì)正規(guī)不少。

歐洲、南美相比較于成熟的北美而言，電商市場仍然處于藍(lán)海階段，不同于東南亞的是，這些地方法律法規(guī)更健全，在合規(guī)環(huán)境之下，重視產(chǎn)品與品牌運(yùn)營的賣家會(huì)更好生存。

本土化，存活才是硬道理，對(duì)于阿里來說，其早已有速賣通累計(jì)了大量用戶數(shù)據(jù)，因此Lazada想要進(jìn)軍歐洲相比于其他新手平臺(tái)會(huì)容易很多。但是從另一方面來說，速賣通最大的市場是俄羅斯，歐洲市場龐大，想要一口吞下去也并非易事。

Lazada在東南亞已經(jīng)積累了本地化電商運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)，將這套運(yùn)營邏輯搬運(yùn)到歐洲市場，可以獲得當(dāng)?shù)仄放坪蛢?yōu)質(zhì)本土賣家的支持，這能在某種程度上補(bǔ)救速賣通產(chǎn)生的銷售廉價(jià)貨物的不足。

可是入局難度從Shopee退出法國市場、字節(jié)跳動(dòng)關(guān)閉獨(dú)立站Dmonstudio就能明顯看出“全球電商市場的擴(kuò)張仍然面臨很大的不確定性”。

而且亞馬遜、ebay這些全球電商巨頭在歐洲市場也早已布局很久，對(duì)于有一定個(gè)人優(yōu)勢的Lazada來說仍然存在很大的不確定性。未來究竟如何，只能把這份答卷交給時(shí)間。

來源：跨境知道