阿聯(lián)酋的網(wǎng)上購物者在數(shù)字平臺上購物占據(jù)了相當(dāng)大的份額，同時，購物者希望貨品能以更快的時間送達(dá)。從下單到交付，越來越多的貨物在不到60分鐘的時間內(nèi)完成交付，這是此前衡量業(yè)績的黃金標(biāo)準(zhǔn)。 如今對于Noon來說，具有競爭優(yōu)勢的是這一時間已經(jīng)縮短到15分鐘。

       這一過程被恰如其分地命名為“Noon in Minutes”，今年年初開始在迪拜市中心地區(qū)試行，隨后擴(kuò)展到迪拜的其他地區(qū)。 這一概念也已在沙特的利雅得和埃及的開羅實施。 這就是“微型履約中心”發(fā)揮作用的地方，這些地點基本是庫存網(wǎng)點 ，可以幫助供應(yīng)商確保附近可立即完成的訂單，然后將其交付。

       Noon戰(zhàn)略項目副總裁 Waleed Alireza 表示:“我們現(xiàn)在在迪拜的許多地方開展業(yè)務(wù)，客戶可以在這里購買數(shù)千種不同類別的產(chǎn)品，并在15分鐘內(nèi)將它們送到家門口?！畁oon in Minutes’模式是圍繞一個‘樞紐’機(jī)制建立的，可以確保我們的騎手和‘微型履約中心’距離我們的客戶永遠(yuǎn)不會超過10分鐘。Noon在每個本地化中心擁有多家‘微型履約中心’，使我們能夠控制交通等變量，確保為我們的送貨團(tuán)隊和客戶提供安全、方便和及時的送貨體驗”。

    “快速商務(wù)”(Q-commerce)從去年年初開始進(jìn)入市場，在所有配送模式上都取得了巨大的成功。 交付供應(yīng)商開始意識到，相比于以60分鐘送貨承諾來滿足顧客期望，30分鐘以內(nèi)送貨具有更大的競爭優(yōu)勢，成為大多數(shù)供應(yīng)商的目標(biāo)。

        開設(shè)自己的“微型履約中心”是有成本的。在這方面，Noon還有另一個優(yōu)勢。由于電子交易（也包括快速消費品）的經(jīng)驗，Noon對供應(yīng)鏈有敏銳的理解。

        Alireza 表示：“消費者對快速流通產(chǎn)品的需求正在推動快速商務(wù)市場，對 20 分鐘內(nèi)‘按需’交付的預(yù)期已經(jīng)顛覆了傳統(tǒng)的交付模式，我們的目標(biāo)是始終領(lǐng)先于客戶的需求。我們運營的每個（城市）樞紐都有自己的‘微型履約中心’，服務(wù)于特定的半徑和客戶群。這使我們能夠以對我們的團(tuán)隊和騎手來說完全安全和可管理的速度交付。每家‘微型履約中心’都迎合了不同的當(dāng)?shù)刭徫镎呷后w，可以更好的滿足他們的需求”。