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Amazon封號(hào)危機(jī)持續(xù),跨境賣(mài)家該如何走出困局?

2022-05-18 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 瀏覽次數(shù):0

"據(jù)NoxInfluencer統(tǒng)計(jì),去年5月起,爆發(fā)的亞馬遜“封號(hào)潮”,傲基、有棵樹(shù)、帕拓訊等部大賣(mài)相繼被封號(hào),數(shù)萬(wàn)個(gè)中國(guó)賣(mài)家相繼遭到......"

據(jù)NoxInfluencer統(tǒng)計(jì),去年5月起,爆發(fā)的亞馬遜“封號(hào)潮”,傲基、有棵樹(shù)、帕拓訊等部大賣(mài)相繼被封號(hào),數(shù)萬(wàn)個(gè)中國(guó)賣(mài)家相繼遭到亞馬遜封鎖賬號(hào),行業(yè)損失遠(yuǎn)超千億!


這持續(xù)近一年的亞馬遜封號(hào)風(fēng)波似乎并沒(méi)有停下來(lái)的意思,又有傳聞亞馬遜要求國(guó)際收款公司把墊付的資金凍結(jié);而PayPal也在前不久凍結(jié)了一批賣(mài)家賬號(hào)。


2022年亞馬遜PrimeDay即將拉開(kāi)帷幕,賣(mài)家們?yōu)榱吮苊膺`規(guī),都開(kāi)始“低調(diào)行事”。不過(guò)還是有人在亞馬遜上進(jìn)行試探,最終賬號(hào)沒(méi)了。


中國(guó)賣(mài)家的出路在哪里?


隨著中國(guó)的崛起,國(guó)家之間的摩擦短期內(nèi)有增無(wú)減,類(lèi)似亞馬遜封號(hào)這種疑似國(guó)家行為對(duì)我們國(guó)產(chǎn)品牌的打壓,不是第一次也不會(huì)是最后一次,只會(huì)愈演愈烈。


歸根結(jié)底,這一系列封號(hào)事件的起因還是源于店鋪經(jīng)營(yíng)的合規(guī)問(wèn)題。


合規(guī)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石!就前段時(shí)間亞馬遜在深圳招聘產(chǎn)品合規(guī)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員來(lái)看,亞馬遜想要整頓平臺(tái)的腳步近期內(nèi)也不會(huì)停下。在未來(lái),亞馬遜打擊違規(guī)行為的手段只會(huì)越來(lái)越多。


不要把雞蛋都放在一個(gè)籃子里!


在封號(hào)事件后,越來(lái)越多的亞馬遜賣(mài)家明白必須進(jìn)行多平臺(tái)布局,依賴(lài)單一平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)太大了, 弄不好就要一首涼涼送給自己。


賣(mài)家可以在做好現(xiàn)有站點(diǎn)的同時(shí)嘗試向沃爾瑪,eBay、Shopee、速賣(mài)通、TikTok Shop等渠道進(jìn)行布局,也可以嘗試自建獨(dú)立站,更可以將目光投向俄羅斯、東南亞、非洲等廣闊市場(chǎng)。


品牌化將成未來(lái)主流!


進(jìn)入品牌全球化時(shí)代,海外消費(fèi)者不再追求“中國(guó)制造”,而是更加崇尚“中國(guó)智造”,這一趨勢(shì)不僅給了優(yōu)質(zhì)品牌出海的機(jī)會(huì),也讓更多跨境賣(mài)家轉(zhuǎn)型到品牌化的建設(shè)中來(lái)。


跨境電商的時(shí)代正在深刻變革,從早期的“野蠻生長(zhǎng)”到現(xiàn)在的“精耕細(xì)作”,行業(yè)正在衍生新的規(guī)則和玩法,在這個(gè)過(guò)程中,一些舊的模式逐漸被市場(chǎng)淘汰,以往鋪貨型的道路已然走不通,賣(mài)家必須趁早從“量”到“質(zhì)”的一個(gè)轉(zhuǎn)變。


NoxInfluencer營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)Darren認(rèn)為跨境電商是一個(gè)值得深耕的行業(yè),賣(mài)家們應(yīng)該摒棄“賺快錢(qián)”思想,參考頭部精品大賣(mài)的出海做法,重新思考未來(lái)的布局方向,在市場(chǎng)的大浪淘沙下,尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。


未來(lái),跨境賣(mài)家的帆船必定還將經(jīng)歷更多風(fēng)浪,如何抵御出海過(guò)程中的種種困難,是每一個(gè)賣(mài)家值得深思的問(wèn)題。


來(lái)源:NoxInfluencer 海外網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)

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