京東跨境在最近幾年逐漸暴露在人們的視野當(dāng)中，其上線商品超過15萬種，品牌數(shù)量超過1200個(gè)，商鋪超過450家。那么京東的跨境業(yè)務(wù)為何有如此大規(guī)模的呢?其實(shí)這和它的物流模式是分不開的

　　其實(shí)京東早年就將跨境電商當(dāng)作了至關(guān)重要的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，在這些年間，京東憑借“自營(yíng)海外直采+第三方開放平臺(tái)保稅進(jìn)口”的靈活運(yùn)營(yíng)模式，以及良好的物流配送、售后服務(wù)，京東全球購(gòu)自上線以來受到廣大消費(fèi)者的歡迎和認(rèn)可，并取得顯著成果。京東全球購(gòu)首次參與“雙11”購(gòu)物節(jié)便有搶眼表現(xiàn)，當(dāng)日訂單量較10月日均增長(zhǎng)366%;“黑色星期五”狂歡促銷當(dāng)日。訂單量再創(chuàng)新高，較“雙11”增長(zhǎng)超過180%。

　 一、京東對(duì)于跨境電商是如何布局的?

　　2015年是京東進(jìn)口業(yè)務(wù)全面布局的元年。京東以開設(shè)國(guó)家(地區(qū))特色館的方式推進(jìn)全球購(gòu)業(yè)務(wù)。白2月“法國(guó)館”率先上線迎客之后，京東在接下來的半年時(shí)間閃電般開啟了“韓國(guó)館”、“日本館”、“澳洲館”、“美國(guó)館”，隨后，“德國(guó)館”、“香港館”也成功上線。于是乎。海外的優(yōu)質(zhì)商品通過京東全球購(gòu)平臺(tái)源源不斷地來到中國(guó)，滿足了消費(fèi)者“不出國(guó)門、海淘全球”的購(gòu)物需求。

　　二、京東跨境電商平臺(tái)模式是怎樣的?

　　京東以厚積薄發(fā)、步步為營(yíng)之勢(shì)，通過“自營(yíng)海外直采(自營(yíng)模式)+優(yōu)質(zhì)品牌商家入駐(平臺(tái)模式)”模式，迅速將跨境電商業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。

　　(1)自營(yíng)模式，由京東自主采購(gòu)商品，由保稅區(qū)內(nèi)的專業(yè)服務(wù)企業(yè)提供服務(wù)支持;

　　(2)平臺(tái)模式，京東引入海外品牌商家入駐全球購(gòu)平臺(tái)。

　　在“自營(yíng)+平臺(tái)”的雙模式驅(qū)動(dòng)下，京東最大化地均衡了商品品質(zhì)與品類、客戶體驗(yàn)與性價(jià)比。全球購(gòu)平臺(tái)入駐的優(yōu)質(zhì)品牌商家對(duì)京東自營(yíng)海外直采進(jìn)行強(qiáng)有力地補(bǔ)充，確保了產(chǎn)品的豐富度;同時(shí)，京東則為平臺(tái)商家提供包括便捷的物流與售后服務(wù)等在內(nèi)的個(gè)性化服務(wù)。這種模式不僅使京東實(shí)現(xiàn)了外部與自有資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，而且通過不斷提升供應(yīng)鏈效率，降低渠道成本，為消費(fèi)者帶來更快捷、更高性價(jià)比的購(gòu)物體驗(yàn)，同時(shí)也為入駐品牌商、商家降低渠道運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)了三方共贏。